本報訊 潤和物業(yè)公司認真吸取前任領(lǐng)導干部違紀違規(guī)的深刻教訓，通過自查自糾，針對存在的主要問題，及時制定實施以下整改措施。 一是注重加強思想道德培養(yǎng)。 潤和物業(yè)公司違紀案例的發(fā)生，歸根結(jié)底就是“德”字缺失，“私”字當頭。潤和物業(yè)新班子一定吸取教訓，絕不重蹈覆轍。工作上勤于溝通，互相團結(jié)，互相扶持，以彼此為鏡子，及時發(fā)現(xiàn)問題，克服好人主義，勇于當面指正。決不背后說三道四，...

本報訊  公路工程公司管理團隊通過開展批評與自我批評，以 “愛心、公心、恒心”為尺度和標準，自我剖析，深挖問題，分析根源，制定措施，限期整改。 該公司存在的突出問題及整改措施： 一是品德修養(yǎng)存在不足。（一）“官僚主義”作風比較突出，在羅山消防通道改路工程施工中因地質(zhì)條件與施工設計存有很大差異，出現(xiàn)進度延遲問題，受到甲方批評，生產(chǎn)一部負責人沒有仔細了解發(fā)生問...

本報訊 地產(chǎn)公司針對排查出的主要問題，采取四項措施抓好整改落實。 該公司存在的主要問題集中表現(xiàn)在以下四個方面：一是領(lǐng)導干部好人主義嚴重。有的零星工程，項目負責人不給施工方安電表，拿公司利益送人情。在調(diào)查格林小鎮(zhèn)項目經(jīng)理轉(zhuǎn)包工程收取回扣，吃拿卡要等嚴重問題時，好人主義思想作怪，沒有采取有力措施；二是作風拖拉漂浮，細節(jié)把控不嚴。格林小鎮(zhèn)營銷中心夜間值班人員睡崗，導致觀光車...

羅山跨水庫景觀大橋技術(shù)工藝實現(xiàn)“五大突破” 本報訊 （據(jù)《煙臺日報》傳媒集團煙臺新聞網(wǎng)、《今日招遠》報、招遠新聞網(wǎng)報道）在市級重點工程----龍王胡跨湖大橋建設中，曾經(jīng)創(chuàng)造招遠首次深水作業(yè)、實現(xiàn)“五個第一”歷史性突破奇跡的山東金潮公路工程有限公司，又肩負起玲瓏鎮(zhèn)歐家夼村生產(chǎn)消防通道改路工程----羅山跨水庫景觀大橋的施工重任。 今年5月8日，羅山跨水庫景觀大橋項目破土動工...

本報訊  金潮管業(yè)先后兩次召開自查自糾會議，歷時近7個小時，共查找問題20多項，其中對管業(yè)發(fā)展影響較大的有四個方面： 一、新產(chǎn)品開發(fā)過多，工作重點不突出。近幾年，除PP-R、PE-RT外，其它產(chǎn)品均沒有形成一定銷售規(guī)模。不停地盲目開發(fā)新產(chǎn)品，貪大求全導致資源、精力分散，非但沒有做到“精耕細作”，而且有些產(chǎn)品配套不全、質(zhì)量不穩(wěn) 、成本偏高，缺乏市場競爭力。 ...

本報訊  電池公司存在的主要問題及整改措施： 一是干部隊伍思想保守，缺乏開拓進取的激情和活力。公司干部隊伍年齡偏大，部分干部延續(xù)老經(jīng)驗、舊作風辦事的習慣比較突出，缺乏與時俱進的開拓創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新發(fā)展的道路上存在著不足。比如，電池公司雖然有著40多年的發(fā)展歷史，但一直靠貼牌加工，并且產(chǎn)品品種、包裝形式單一。 整改措施：（一）端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新發(fā)展。...

本報訊 （據(jù)《煙臺日報》傳媒集團煙臺新聞網(wǎng)、《今日招遠》報、招遠新聞網(wǎng)報道）經(jīng)過前期緊張施工，6月8日上午，金潮管業(yè)特種塑料管道現(xiàn)代化生產(chǎn)車間開始上梁。此舉標志著該項目一期土建工程主體竣工封頂，從而為下一步的總體布局奠定堅實基礎(chǔ)。 近年來，隨著房地產(chǎn)管材需求的持續(xù)下滑，為突破以往單一經(jīng)營模式，加快產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，金潮管業(yè)從去年8月份開始啟動特種塑料管道項目。該項目占...

本報訊  果蔬公司通過召開兩次自查自糾會議，針對存在的問題，采取相應措施整改落實。 該公司存在的主要問題及整改措施： 一是小富即安、自我滿足，缺乏干事創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的激情。果蔬公司成立15年來，發(fā)展比較緩慢，主要原因是公司領(lǐng)導滿足于現(xiàn)狀，不謀發(fā)展。整改措施：利用一年的時間，每半個月召開一次“創(chuàng)新與發(fā)展”專題會議，認真研討公司的發(fā)展規(guī)劃，9月底完成部門發(fā)展...

本報訊   進入春季生產(chǎn)以來，果蔬公司管理團隊認真貫徹落實“創(chuàng)新與發(fā)展”座談會精神，牢固樹立“愛心、公心、恒心”意識，上下同欲，緊密配合，掀起春季生產(chǎn)熱潮。采購部積極籌備、主動出擊，考察分析周邊冷庫存貨動態(tài)，搶抓原料、確保生產(chǎn)；生產(chǎn)部制定嚴格周密的設備檢修計劃并組織實施，確保設備完好率100%。各相關(guān)部門在強化內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，克服崗位缺編嚴重等諸多困...